中国市场
对中国现代养老的专业服务
   
专业服务的目的与对象
对个人居家养老的专业服务
选择专业服务的主要内容
选择专业服务的主要项目
提供服务的主要渠道与方式
中国现代养老的职业介绍服务
中国养老人才库与网络体系
中国现代养老项目的市场需求调查
中国自我保健网络信息体系的开发
各项目的专业教育与培训
   
专业教育培训的主要目的与对象
专业教育培训的主要项目和内容
专业教育培训的主要渠道与方式
中国对现代养老人才的需求
中国对现代养老护理人才的需求
现代科学养老的国际间学习交流
 
现代养老的国际交流学习
   
国际交流学习项目开发的现实意义
中国养老助残专业人员来美学习
中国医疗卫生专业人员来美学习
来美学习交流的主要渠道与形式
美国会议一览
现代养老高科技信息技术与产品
   
中国现代养老的巨大市场的需求
中国有较大市场潜力的技术与产品
现代养老的电子通讯技术及产品
现代养老的管理软件与信息技术
产品开发成功的投资渠道和经营
中国保健中药的海外开发
   
中国传统中药海外市场的需求分析
专业咨询与海外市场的成功开拓
咨询服务的内容分类
提供服务的渠道与方式
中国护理人员进入美国
   
中国护理人员进入美国就业的咨询
中国相关护理人员应征的基本条件
中国护理人员进入美国的招募程序
美国护理人员分类和市场需求分析
进入美国就业市场的可行性分析
美国护理人员基本工资和发展机会
中国现代养老市场的崛起
   
海外华裔投资中国养老
中国对现代养老项目市场需求探索
何谓现代化, 科学化养老?
美国科学养老与其市场简介-
对中国现代养老的启示
科学养老与蓬勃崛起的银色产业
十大养老项目在中国市场巨大潜力
中国现有养老项目如何生存和发展
特殊养老项目与信息
   
现代养老长期照料体系
对老年痴呆的现代护理和照料
临终关怀项目开发与服务
科学养老的个案管理与居家养老
现代自我保健信息网络体系的建立
 
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发扬中国优秀传统文化,尊老爱老助老,
竭力使我们的世界成为人类能够适应长寿和衰老的美好生活空间
 
  中国老龄办 2008年一月关于全面推进居家养老服务工作的意见提出:随着我国人口老龄化进程加快,家庭养老功能日益弱化,老年人养老服务已经成为重大的社会问题。但目前我国居家养老服务供给不足、比重偏低、质量不高,不能满足老年人日益增长的服务需求。为全面推进居家养老服务工作,提高老年人生命生活质量,提出全面推进居家养老服务工作的意见。
 
 
选择专业与咨询服务的主要内容

  我们将提供以下为发展中国养老助残工程中有关项目的有偿咨询服务,包括所有相关项目的政策、管理规章制度、检查评估方案的制定,项目设计,实际管理经营,市场开拓等。并可直接承接或参与指导以下相关项目的经营管理,帮助客户取得可观的经济效益和社会效益。与此同时,我们的服务还直接面对所有需要养老照料服务的消费者和他们的家庭成员,以不同的咨询途径及时解决他们面临的困难,并建立起不同的沟通渠道来帮助他们在国内寻求到最好的养老助残服务。同样,我们下面所列的服务也都是事先建立在一个需求评估的基础上开始实行的,借此来保障服务质量和满足客户的实际需求,帮助客户节省时间,减少消费。

  为方便和满足您的需求,当您浏览我们的服务的主要项目和内容时,如果您对我们所提供的咨询服务有兴趣,可以根据您对项目的服务需求进行初步选择,在左边的方框内点击随时送出,也可以全部选择完毕后一起送出。对于其它需求可在其它类别里注明。记住,您所送出的服务需求不一定是您需要我们服务的最后决定。其最后的决定还要取决于我们双方进一步的沟通了解,达成共识并签订合同后开始执行。按照双方签订的合同,我们会尊照您的选择与您讨论您需求的细则,设计出满足您真正需求的咨询计划。

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帮助养老新项目的开发建设和现有项目的改进
A.为开发商提供新项目开发的全方位系统专业咨询
B.为新项目和待改造项目拟定和实施专业服务的总体技术规划
C.按具体项目需求分项选择服务内容和方式
 
提高现有项目和服务效益的经营与管理
1)直接承包和参与经营相关专业项目
2)对项目高效益运营的系统专业咨询
3)改进与提高整体项目和服务质量的的专业咨询
4)为现有落后项目或服务提供系统评估分析和解决各类难题
5)分析市场需求和帮助发展新服务及市场拓展
6)拟定项目与服务改进及拓展的设计规划
 
对新项目和现有项目提供合同制专业服务人员及管理
1)聘用专业合同人员管理的益处
2)为业主招聘选择合格和有经验的项目经营主管经理
3)为业主直接提供项目运营的专业管理与服务
 
  对中国养老相关项目和服务的其他需求
帮助养老新项目的开发建设和现有项目的改进
  我们的专业队伍通过对客户项目的市场需求分析,提供相关项目的先进理论,信息技术,和成功实践的模式,帮助相关项目的开发,尤其对新建养老住宅社区的科学化、合理化、功能化建设,集住宅与服务为一体的总体设计和规划等,包括总体的硬件和软件功能设计及设备的配置,专业人员的配备和培训,市场拓展,以及经营管理等技术指导。此外,还包括老年住房和公寓建设,退休社区,以及为老弱病残的助理型社区的总体服务设计,规划,及内、外环境的建筑设计指导。适合对新开发项目,旧项目的扩大改造,翻新,或服务类型的更新和转换等。主要服务有:
A. 为开发商提供新项目开发的全方位系统专业咨询:
由有相关专业背景经验的专业人才为全国各地的开发商和经营者提供项目开发的前期市场调研分析,总体设计规化,融资集资,项目管理和运作,市场开拓,财务预算和管理,以及人员和设备配备等建设性建议和指导。此服务尤其对无相关经验的项目开发商和经营者无疑是一个把市场风险减低到最小,成功立足于市场, 并获取较好经济和社会效益的一种相当有必要前期工作。
B. 为新项目和待改造项目拟定和实施专业服务的总体技术规划:
适合新项目的开发和旧项目的改造。此总体规划将包括以下内容:
项目前期的可行性市场调查分析报告和相关市场效益的预测
项目市场开拓策略:为客户提供一套在早期开始阶段如何开拓市场,吸引消费者的策略、技巧及具体方法,使项目开展后能够尽快实现预期的经济效益。
项目总体的科学设计理念:规模、形式、风格和规格,以及投资的合理性。
项目硬件建设的专业理念设计:"中心"将对养老社区、养老服务项目的总体设计及规划以及内外环境的建筑设计等进行专业指导,对全部硬件部分,包括室内配套设施的建设,制定设计理念和规划,具体实施指导计划。此部分将涉及到中国社会学与老年社会学,环境学,老年心理学,老年病和护理学,康复医学,电子通讯,高科技效益管理等一系列综合学科的同时运用。一旦建筑设计部门有了该项目的专业设计理念的指导蓝本,就会按照此基本要求去制图或作建筑的规划和详细设计,以此保证项目在将来市场运营时的高水平,高效益。
项目软件建设的专业设计和经营管理:项目运营和管理程序和政策的制定,服务内容和收费标准的制定专业技术人员和管理人员的配备选择,专业队伍的建设和培训,市场开拓,项目经营管理等。
C. 按具体项目需求分项选择服务内容和方式
我们也将对养老社区、养老服务等项目根据您的具体需求不同来分项提供下列服务:
项目的市场调研服务:包括项目创新或发展的市场需求评估,项目地点的选择,结合市场的区域性对当地居住人口统计学分析和评估以及经济收入和特征的评估,市场竞争的评估,消费人群的观察调研,重点服务人群和他们的家庭人员,与此项目有决策作用的人员的采访与座谈,以及当地房地产市场的评估和其它影响市场成功开拓的因素评估等。
项目开发前的准备服务:包括开发场地的选择和评估;建筑面积的拟定和计划;预算计划;发展所提供的服务计划;室内外空间和环境设计蓝图的拟定;员工薪水支出分析;服务地域和环境的观察评估;整体居住水平和综合服务项目的更新提高;市场运作前的准备方案制定;财务预算计划以及融资和投资计划等。
项目开发建设具体任务的实施服务:项目预算计划的落实和监督管理;项目在地方合法化的各方联系和帮助(营业执照和有关证书的要求等);帮助客户建立项目综合建设专业队伍,包括选择建筑商和其他技术合同的机构和组织等,以及帮助客户监督项目的建设质量与进度。
市场开拓和前期市场推广:根据当地实情和民情,政府政策和规章制度,以及老年人口的需求来帮助项目开发商和经营者制定市场开拓计划,宣传广告材料的制作策略和途径,以及各类计划的落实,实施和跟踪监督等活动。
项目开始进入市场运作的咨询服务:帮助对具体项目的管理和专业人员的挑选;管理计划的拟定;员工招聘选择和专业培训;项目运作计划,政策,规章制度和运作程序的制定(包括各项服务、质量保障制度、风险管理);各类社会服务与活动的计划;餐饮服务和管理;社区或具体项目的维护计划;各类卫生服务的制定;财政支出与效益化管理;数据管理系统的建设等;项目服务实施的选择;药物管理;电信通讯系统的管理;紧急情况的通讯;计算机系统和电视监控系统的管理等;各类保险的购买选择和与当地医疗卫生网的合作联系等;帮助客户对所有系统和服务进行常年固定的专业监督以保证项目功能与所设计的要求一致,并达到项目设计的市场目标。
具体各个项目或服务的科学管理程序、规章制度、和评估方案的制定。

提高现有项目和服务效益的经营与管理
  从美国等西方国家同类项目的市场运营规律的经验中可以看到,我们所提供的所有与养老助残长期照料体系里有关的项目和服务, 尤其是对难度颇大的特殊老人的照料服务,例如生活完全不能自理的老人、患有老年痴呆症的老人、有精神行为障碍的老人、或有其他特殊照料需求的老人,在项目经营和管理方面都会涉及到现代养老多学科,多层次的知识理论和实践经验。如果经营者要想在今后的市场竞争中获得成功,必须使自己现有项目和服务跟上日益增长的市场需求(数量和质量需求)否则便会在将来的竞争中被市场淘汰,这样的结果无论对开发商和经营者,还是被服务的老人及其家庭,都是一个巨大的损失和伤害。为帮助项目开发商和经营者避免这一风险, 我们将提供以下特殊服务:
直接承包和参与经营相关专业项目
“中心”根据客户需求,与客户共同合作,参与或承包相关项目的建设,提供日常经营管理等专业技术和市场开拓等帮助,确保项目的成功,并获取较好的经营效益。
对项目高效益运营的系统专业咨询
由各种有相关专业背景经验的专业人才为全国各地经营者现有的项目提供高效益运营和管理;专业服务质量的提高;解决日常在经营和管理方面的难题;对现有项目如何生存提供指导;发展和拓宽市场; 财务预算和有效经营管理;资金积累;人员和设备的更新和合理化配备;对管理人员、专业人员以及服务人员的培训等服务。
对整体项目运营服务质量的改进和提高的专业咨询
这是一种对项目或相关服务进行的全面地,详细的观察分析和评估过程,提供对部门任务或工作的检查评估;分析和鉴定各个部门的服务水平,提高服务质量,为经营者提出增加服务项目或改进服务内容的策略,加强管理,增加入住率,提高全体员工的工作效率,最终达到提高项目社会效益、经济效益的目的。
为现有落后项目或服务提供系统评估分析和解决各类难题
此服务将运用特殊的科学评估方法和工具,对现有项目落后的领域或部门提供一个寻找和解决问题的全面分析,此过程可以包括对各级管理的督察和控制权力的评估,员工或人事的各类问题,经济预算和效益管理,质量保证和监督,消费者投诉的处理,市场开拓问题,以及其它与遵守当地政府各类政策和规章制度的问题。帮助客户拟定改进策略和实施计划,并监督整个改进过程以保证实现预期的目标和结果。
分析市场需求和帮助发展新服务及市场拓展
对有兴趣新建或发展新项目和新服务的客户,“中心”的相关专业人员将帮助客户进行市场需求分析,拟定项目或服务的发展计划,制定项目和服务的具体内容,分析和决定经济的预算或投资需求,人事需求和合理分配,效益或利润分析市场开拓策略和促销计划,并帮助计划和准备前期发展的财务预算和资金消费,以使其新项目或服务的建设发展可以按预期计划顺利展开,少走弯路,减少资金和时间的浪费,以最优化的方案使新项目或新服务走向市场。
拟定项目与服务改进及拓展的设计规划
“中心”的专业人员可以帮助客户对有兴趣的新项目和服务进行短期,中期和长期的设计和规划,以及运营计划等,包括项目的硬体和软体规划及市场开拓策略等。并根据需求帮助其计划的具体实施和管理。
改进各个项目或服务的科学管理程序、规章制度、和评估方案的制定
对中国养老助残管理与从业人员的教育培训,项目专业经营执照颁发等政策和制度的建设
“中心”的专业人员可以为从中央到地方各级机构组织,对有兴趣开展同类项目的人员进行专业培训和教育,以及进行项目专业经营执照的颁发、政策建设等方面有需求的客户提供专业咨询和参与合作的帮助 (详见 > “对中国养老相关项目管理和从业人员的专业教育和培训”)。
对新项目和现有项目提供合同专业服务人员及管理服务
  像美国等西方国家一样,中国的养老助残的长期照料体系内各个项目和服务将来一旦市场化,市场竞争也将伴随而来,由于中国现代养老的专业人员匮乏,尤其对各类专业服务人员或管理人才需求和选择的市场竞争加速,更是将来中国养老市场的一个突出问题。国内致力于此项事业的经营者,可能不得不采取合同制的方法雇用各类与基础医学、临床医学、医疗卫生管理、精神卫生、康复医疗、社会学和社会工作学、老年学、老年医学、老年护理学,电脑科技和电子通讯等诸多专业的,及有相应专业和实践经验的照料服务人员等来组成一支多功能,多层次的专业队伍共同工作,相互协调合作来为自己的项目所需提供各类服务。由于中国现有的医疗卫生体系大多没有此能力为有众多照料需求的消费人群长期提供此类服务,为满足这一市场需求,自然会由新兴的长期照料体系 的服务来提供。所以,长期照料体系内各个项目和服务既与诸多专业相关,又是一个相对独立和特殊的社会医学服务体系。在此体系里,项目的成功与否与所需各类专业人才能否满足需求息息相关。就美国等发达国家几十年的实践经验证明,建立一个有高素质,高效益的专业员工队伍是一个项目成功与否的至关重要的因素。因此,专业服务合同人员的正确挑选,雇用和管理水平的高低,已经成为所有项目或服务能否成功立足于市场,并不断发展的一个非常重要的因素。如何正确配备,选择合适的专业人员,包括专业人员的种类,与消费者人数的服务比例,以及建立一个什么样的专业队伍等,都是与项目的经济效益和社会效益有很大关系。每一个规划新型项目和服务的投资方或现有项目的经营者,都会面临这一问题。如果得不到有专业经验专家的咨询帮助,自己摸索经营会有很大困难,并会浪费投资和时间,付出不必要的代价。同时,在项目建设过程中无论对开发者或经营者都有可能遗留一些不利的因素,即使日后得到改善,也已经给项目造成了不该有的经济损失和企业声誉方面的影响。
提供和管理专业合同人员的益处
由于国内对此类项目和服务市场化经营缺乏经验和相关专业知识,无论对新项目的服务和现有同类项目的服务,业者难免在经营中都会遇到各种不同的困难和挑战,有时很难达到自己的经营目标,故有的项目虽然市场需求很大,项目利润前景也很看好,但由于在经营方面的种种问题,最后不得不“流产”。而我们对国内同行提供的“为新项目和现有项目提供合同专业服务人员及管理服务”
将使业者或经营者摆脱这方面的困境,并可从中获得多方面的利益。具体包括:

 业主可以从我们的多层次、多学科的专业咨询和帮助过程中得到许多专业知识和专家的有关建议,包括其他业主的经营经验,从而使业主可以在将来的项目运营实践中运用这些知识和经验,使自己的同类项目和服务得到不断完善和提高,对拓展市场有很大帮助。

 尤其对无经验和经验不足的业主或投资者,此类服务可以帮助他们直接从有经验的专业人员的管理过程中,获取实际利益。

 业主还可以从此类专业化较高的服务中,把人事和员工招聘等管理的难度减到最低程度,其中包括备用的专业人员的准备,以解决员工短缺和辞退时给项目造成的运营危机等。

为项目的投资者或经营者解决上述难题,我们将对各类项目和服务的专业合同人员的管理提供下列具体帮助:
为业主选择合格和有经验的项目经营主管经理
主管经理对项目的日常运营负全权责任,对项目是否成功起关键作用。所有员工将在此主管经理的管理下完成日常工作。没有对相关项目的运营有一定专业知识技能和实践经验,在挑选项目主管经理时将面临很大挑战和困难。

我们此项 的专业服务可以代劳为您解决这一难题。一是我们可以为您直接招聘该类人才并提供培训,您提供薪资和人事管理,另一渠道是,我们从可以从自己的人才库里,为您挑选经营管理方面的专业合格人才,而其主管经理的薪资和人事管理由 我们全权代理负责,该人员的工作将继续接受我们的管理监督。

为业主直接提供项目运营的专业管理与服务
在项目专业管理人员短缺或低效益经营的情况下,我们可以为业主提供定期或不定期,长期或短期的直接专业管理、监督等服务,包括提供所需有经验的专业人员或管理人员,以遥控和实地经营管理两者结合的方式帮助业主渡过难关,最终达到项目的市场运营目标和效益。主要包括以下的特殊服务内容:
专业护理和生活照料服务的实施和管理。
科学营养饮食服务的实施和管理。
资金预算,会计和员工薪水的合理分配和管理。
人才和人事部门的有效管理。
项目硬件设施的保护与维修管理。
项目服务质量的保证和管理。
员工利益的落实和管理。
项目和服务的商业保险和风险预防管理。
市场开拓与周边社区的公共关系管理。
遵守地方政府和其他管理部门规章制度和政策并与之协调的经营管理。


 

  由于中国养老在这个特殊服务体系各个领域里,项目经营和服务管理等高、中层专业主管人才严重短缺,合格的专业服务人才供不应求,我们的此项服务可以通过对全国各类专业人才的吸收和评估、重点专业教育和培训及有效的专业人才管理,并通过“中国养老人才库与网络体系的建立,为全国各地所需项目提供高质量的专业人才,解决经营者创业初期各类人才短缺的问题,从而保证项目按期正常运营,并从提供高质量的服务过程中不断扩大自己项目的社会影响力,对进一步的开拓市场有非常重要的正面效益。对经营者面临的现有项目的人才短缺人才“跳槽”等挑战性问题,我们的这一服务也可以助经营者“一臂之力 ”,度过难关。

  同时,我们也热忱欢迎全国各地对上述养老项目和服务有兴趣的专业人才加入我们的>中国养老人才库与网络体系",并通过我们的>养老职业介绍服务来为您找到满意的新工作,投身于中国科学养老的新兴领域里发挥自己的特有才能,在为社会的贡献中充实自己的生活,同时还能得到较好的经济回报。

  我们对专业人才需求主要在医、护、康复、老年护理学和老年生活照料,社会工作学、社会学、精神心理学、卫生管理学、电子通讯、电脑软件设计、财政管理、商业会计、建筑和环境设计、以及相关教育界的专业人才。

  我们对社会各类人才的吸收,不限年龄,不限性别,尤其注重个人对养老项目和服务的热心和专注,职业道德素质、专业技能和实践经验。我们还对加入到我们“人才库”的专业人才提供现代科学养老的继续教育与培训的机会,提高人才的专业素质以满足中国养老市场的需求。我们将利用在全国各地建立的养老网络服务来为您在您所需的地区找到新的工作机会,在中国养老这一新型领域里发挥您的智慧与才能。

 

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